• Wenn Strukturen innerlich wirken

    Wie Organisationen Haltung formen Strukturen sind in Organisationen allgegenwärtig.Sie zeigen sich in Prozessen, Zuständigkeiten, Abläufen und Regeln. Oft werden sie als notwendiges Gerüst verstanden, das Ordnung schafft und Orientierung gibt. Doch ihre Wirkung geht weiter. Strukturen wirken nicht nur nach außen – sie wirken auch nach innen. Sie prägen das Denken und Handeln der Menschen,…

  • Was ich an der Orgel über Führung lerne

    Struktur geben, ohne den Klang zu überdecken Auf den ersten Blick scheinen Musizieren und Führung wenig miteinander zu tun zu haben. Das eine gehört in den künstlerischen Raum, das andere in Organisation und Verantwortung. Und doch gibt es überraschende Parallelen. Wer Orgel spielt, erlebt sehr unmittelbar, wie komplex menschliches Handeln sein kann. Das Instrument fordert…

  • Der Mensch im System – ein mögliches Missverständnis

    Warum Prozesse nicht automatisch verstanden werden In vielen Organisationen wird heute selbstverständlich vom „Menschen im System“ gesprochen. Prozesse werden beschrieben, Abläufe dokumentiert, Verantwortlichkeiten festgelegt. Die dahinterstehende Annahme ist oft klar: Wenn ein System sauber beschrieben ist, können Menschen darin sicher und zuverlässig handeln. Doch genau an dieser Stelle entsteht häufig ein Missverständnis. Systeme und Prozesse…